ゲームビジネス：マネタイズモデル
ゲームのナラティブ構造は、プレイヤーの体験を形作る重要な要素です。この方向性では、ゲームの物語がどのように構築され、プレイヤーの選択や行動によって変化するかを探求します。特に、非線形ストーリーテリングやマルチエンディングの実践がプレイヤーに与える影響について考察し、物語がプレイヤーの感情や認知に及ぼす効果についても議論します。
河野 俊
CEO兼創設者
ゲームビジネス：マネタイズモデル
現代のタイトルの複雑なゲームメカニクスは、プレイヤーに複数のレベルで挑戦を提供します。複雑なスキルツリーをマスターし、ゲーム内経済を管理し、ハイステークスのレイドでチームメイトと調整するなど、プレイヤーは批判的に考え、迅速に適応し、効果的に協力して勝利を収めなければなりません。これらの挑戦は認知能力を試すだけでなく、チームワーク、問題解決能力、レジリエンスなどの貴重なスキルも育み、ゲームが単なる娯楽のひとときではなく、個人の成長と発展のためのプラットフォームであることを示しています。
安藤 奈美
CEO兼創設者
